- Introduction to Project Management
Proyek adalah urutan (sementara) aktivitas-aktivitas unik, kompleks, dan terkoneksi yang memiliki satu tujuan atau sasaran dan harus dilengkapi dengan waktu yang spesifik,sesuai dengan anggaran dan sesuai dengan spesifikasi yang memilikki sifat sementara. Proses melingkupi, merencanakan, menyediakan staf, mengorganisasi, mengarahkan dan mengontrol pengembangan sebuah sistem yang dapat diterima dengan biaya minimal dan dalam jangka waktu tertentu.
Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek
- Bidang utama manajemen proyek
- Memahami sifat dan ciri khas proyek
- Memahami rencana dan tujuan proyek yang paling khusus, paling rawan, dan paling kritis, agar dapat mengantisipasi lebih dini dan tepat
- Merencanakan pelaksanaan proyek
- Menentukan penggunaan peralatan sesuai dengan kebutuhan proyek
- Melakukan control dan perbaikan
- Memahami dan mengembangkan kealitas pribadi yang semestinya dalam kapasitasnya sebagi pemimpin proyek
- Memahami dan melaksanakan peran manajer proyek secara komprehensif
- Siklus hidup proyek
Siklus hidup proyek adalah tahap-tahap perkembangan proyek dari awal gagasan hingga proyek dinyatakan selesai dimana setiap tahap memiliki pola tertentu. Terdiri dari 4 tahapan yaitu:
- Proyek dalam tahap konsepsualisasi
Tahapan ini terdiri dari beberapa kegiatan seperti penyusunan dan perumusan gagasan, analisis pendahuluan dan pengkajian kelayakan. rganisasi. Dokumen tersebut juga berisi perkiraan garis besar biaya dan jadwal proyek.
- Proyek dalam tahap perencanaan dan pengembangan (PP)
Setelah melakukan tahap konseptual, kemudian menyiapkan perangkat seperti data atau kebutuhan engineering dan lainnya yang akan dipakai membuat dokumen dan kontrak, lalu menyusun perencaan dan keputusan stratejik, dan melakukan pemilihan peserta proyek.
- Proyek dalam tahap pelaksanaan
Setelah tahap perencanaan dan pengembangan makan selanjutnya tahap pelaksanaan dengan cara mengkaji kerj aproyek kemudia membuat program pelaksanaan dan berdiskusi dengan peserta dan penanggung jawab proyek, melakukan pengadaan material dan peralatan lainnya serta melakukan perencanaan pengendalian aspek biaya.
- Proyek dalam tahap terminasi
Pada tahapan terminasi akhir ini dilakukan instalasi uji coba pada produk, penyelesaian administrasi, kemudia seleksi dan kompilasi dokumen poryek untuk diserahkan kepada pemilih atau perusahaan.
- Kriteria sukses proyek
Kriteria sukses proyek terbagi menjadi 2 yaitu :
- Objective measures
- Time
- Cost
- Health and Safety
- Profitability
- Subjective measures
- Quality
- Technical performance
- Functionality
- Productivity
- Satisfaction
- Environmental Sustainability
Referensi :
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_proyek
Dimyati, nurjaman. 2014. Manajemen Proyek.
Nama : Nida Sabila Faza
NPM : 0216104068
Kelas : B Reguler B2
Mata Kuliah : Manajemen Project
Dosen Pengampu : Iis Rostiawati, S.E.,M.M.